MONIKA GAYERSUPERVISION & EXECUTIVE ADVISORY
SUPERVISION & EXECUTIVE ADVISORY

Innere Stabilität
unter Druck.
Damit Klarheit
bleibt.

Sie müssen entscheiden, ein schwieriges Gespräch führen oder im Team etwas verändern? Ich begleite Führungskräfte, Unternehmerinnen, Unternehmer und Teams dabei, Optionen abzuwägen und den nächsten Schritt vorzubereiten.

Ich verbinde Erfahrung in Einkauf, Produktmanagement und Vertrieb mit psychosozialer Kompetenz. Dabei zählt für mich beides: was Ihre Aufgabe verlangt und wie es Ihnen damit geht.

Persönlich in Vorarlberg, der Ostschweiz und Liechtenstein sowie online.

Monika Gayer, Executive Advisor
VERSTEHEN, WAS SIE BESCHÄFTIGT.
ENTSCHEIDEN, WIE ES WEITERGEHT.
DIE REALITÄT EXPONIERTER ROLLEN

Viel Verantwortung.
Eigene Fragen
bleiben offen.

Sie geben anderen Orientierung. Doch manches lässt sich im Arbeitsalltag kaum offen ansprechen.

  • Sie müssen entscheiden und möchten Ihre Optionen mit jemandem abwägen.
  • Ein Konflikt im Team bleibt ungelöst und kostet zunehmend Energie.
  • Unterschiedliche Erwartungen machen es schwer, Prioritäten zu setzen.
  • Sie tragen vieles allein und können nach der Arbeit kaum abschalten.
MEIN ANSATZ

Verstehen.
Abwägen.
Ins Handeln kommen.

Wir arbeiten an den Situationen, die Sie tatsächlich beschäftigen.

Zuerst beschreiben Sie Ihr Anliegen: Was ist passiert, wer ist beteiligt und was soll sich verändern? Gemeinsam unterscheiden wir zwischen äußeren Anforderungen, eigenen Erwartungen und Ihrer Verantwortung.

Anschließend prüfen wir mögliche Wege. Sie bereiten ein schwieriges Gespräch vor, formulieren eine Grenze oder wägen eine Entscheidung ab. Daraus entwickeln wir konkrete Schritte. In der weiteren Begleitung schauen wir, was im Alltag funktioniert und wo Sie nachjustieren möchten.

Innere Stabilität ist Grundlage wirksamer Führung.
EIN IMPULS FÜR SIE

Inspiration
für Ihren Alltag.

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FORMATE DER ZUSAMMENARBEIT

Der passende Rahmen
für Ihr Anliegen.

Sie möchten mit Druck bewusster umgehen, persönlich wachsen oder die Zusammenarbeit stärken? Gemeinsam finden wir die Begleitung, die zu Ihnen passt.

Monika Gayer
ÜBER MICH

Monika Gayer.
Mensch und
Business im Blick.

Was bewegt Menschen? Was hält sie zurück? Und was hilft ihnen, auch unter Druck klar und handlungsfähig zu bleiben?

Diese Fragen begleiten meine Arbeit. Aus meiner Erfahrung im strategischen Einkauf, Produktmanagement und Vertrieb kenne ich die Anforderungen wirtschaftlicher Verantwortung. Heute verbinde ich dieses Verständnis mit fundierter psychosozialer Begleitung.

  • Staatlich geprüfte psychosoziale Beraterin (NQR VI)
  • Akademischer Mentalcoach, Universität Salzburg
  • Supervisorin, eingetragen in der WKO Expertenliste
  • Systemischer Master of Coaching
  • Zertifizierte Trainerin
ERFAHRUNGEN MIT MEINER ARBEIT

Was Klienten sagen.

„Dank des Coachings konnte ich meine negativen Gedanken umformulieren und Vertrauen in meine Beziehung aufbauen.“

Rosa, 29

„Durch Entspannungstechniken und Stressbewältigung konnte ich lernen, meine Reaktionen zu regulieren und gelassener zu bleiben.“

Karl Heinz, 56

„Ich habe gelernt, meine Grenzen zu erkennen und mich selbst zu schützen.“

Andreas, 48

Auszüge aus veröffentlichten Erfahrungsberichten. Namen geändert.

Klientenstimmen lesen ↗

Häufige Fragen.

Für wen eignet sich Supervision?

Supervision eignet sich für Führungskräfte, Unternehmerinnen, Unternehmer und Teams, die berufliche Situationen reflektieren, Rollen klären oder schwierige Dynamiken in der Zusammenarbeit besser verstehen und gestalten möchten.

Wann ist Supervision für Führungskräfte sinnvoll?

Zum Beispiel, wenn Konflikte wiederkehren, Zuständigkeiten unklar sind oder Sie widersprüchliche Erwartungen erfüllen sollen. Wir betrachten eine konkrete Situation und erarbeiten, was Sie ansprechen, verändern oder abgrenzen können.

Was ist der Unterschied zwischen Supervision und Executive Advisory?

In der Supervision untersuchen wir das Zusammenspiel von Person, beruflicher Rolle und Zusammenarbeit. Im Executive Advisory stehen Ihre Fragen als Führungspersönlichkeit im Mittelpunkt, etwa eine weitreichende Entscheidung, ein Rollenwechsel oder der Umgang mit widersprüchlichen Interessen. Gemeinsam wählen wir das passende Format.

Wo bietet Monika Gayer Supervision und Executive Advisory an?

Monika Gayer begleitet Führungskräfte, Unternehmerinnen, Unternehmer und Teams persönlich in Vorarlberg sowie in der Ostschweiz und Liechtenstein. Darüber hinaus ist die Begleitung online im gesamten deutschsprachigen Raum möglich.

DER NÄCHSTE SCHRITT

So beginnt
unsere Zusammenarbeit.

Im Erstgespräch schildern Sie kurz Ihr Anliegen. Wir besprechen, welche Unterstützung zu Ihnen passt und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Dauer und Kosten stimmen wir vorab ab.

Schillerstraße 9 · 6890 Lustenau · Österreich
Persönlich in Vorarlberg, der Ostschweiz und Liechtenstein sowie online.
info@gayer-coaching.com
+43 676 849 409 256

ERSTGESPRÄCH

Ablauf und Honorar.

Sie schildern Ihr Anliegen. Wir besprechen, welche Unterstützung zu Ihnen passt, und stimmen Dauer und Kosten vorab ab.

Dauer und Honorar

Ein kurzes Kennenlernen bis zu 10 Minuten ist kostenfrei. Dauert das Erstgespräch länger, wird es zum vereinbarten Stundensatz verrechnet:

  • 30 Minuten: 75 €
  • 60 Minuten: 150 €

Anrechnung bei längerer Begleitung

Entsteht daraus eine Coachingvereinbarung über einen längeren Zeitraum, wird das Honorar für das Erstgespräch vollständig auf den Coachingvertrag angerechnet. Für das Erstgespräch entstehen Ihnen dadurch keine zusätzlichen Kosten.